Clever Cost · Logo-redesign · 2023
Et nyt logo frem for en retssag
Da MobilePay mente, at Clever Costs logo lignede deres eget for meget, argumenterede jeg for et redesign frem for at forsvare det. Derefter førte jeg redesignet fra de første skitser til en færdig identitet på cirka fire uger.
Kort fortalt
Et juridisk problem blev til et designbrief.
- Udfordring
- MobilePay gjorde indsigelse mod ligheden mellem deres og Clever Costs logo. Ledelsens første indskydelse var at forsvare det gamle logo.
- Tilgang
- Argumentere for et redesign, udforske bredt og derefter indsnævre sammen med CPO'en og hele virksomheden gennem to feedbackrunder.
- Resultat
- Et nyt logo med en tydeligere idé bag, live cirka fire uger efter brevet kom. Vi hørte aldrig fra MobilePay igen.
- Rolle
- Digital designer, ansvarlig for redesignet
- Tidsramme
- Cirka 4 uger · Efterår 2023
- Samarbejde
- CPO, ledelse, alle medarbejdere
- Leveret
- Logo · App-ikoner · SoMe-bannere
Anledningen
To blå firkanter, ét problem.
Clever Costs oprindelige logo var en stak hvide papirark på en blå firkant. MobilePay, et af Danmarks mest genkendelige brands, bruger et hvidt foldet kort på blå baggrund. Det lagde deres jurister mærke til.
Ledelsens første indskydelse var at forsvare det gamle logo. Jeg arbejdede tæt sammen med vores CPO og sagde, at jeg mente, det var den forkerte kamp: En retssag mod en langt større virksomhed ville koste mere end et nyt logo, og det gamle logo var ikke specielt stærkt i forvejen.
Han var enig og gav mig plads til at vise, hvordan et redesign kunne se ud.
Redesignet var ikke en luksus. Det var den billigere og hurtigere vej ud af et reelt problem.
Fase 1 · Bredt ud
Alle retninger, før nogen beslutning.
Over et par dage, ind imellem andre opgaver (vi var et lille team), lavede jeg så mange logoidéer som muligt og sorterede dem derefter i fire spor ud fra, hvad de sagde om produktet: abstrakt og moderne; intelligent og smart; dokumenter, fakturaer og arkiv; samt grafer og statistik.
Hver idé blev fra starten afprøvet på både lys og mørk baggrund, så svage idéer afslørede sig tidligt. CPO'en var imponeret over bredden, og sammen valgte vi de stærkeste retninger at arbejde videre med.
Når man starter bredt, er det lettere at blive enige om en retning bagefter. Alle kunne se, at mulighederne rent faktisk var blevet undersøgt.
Fase 2 · Indsnævring
Virksomheden stemte, og vinderen blev skubbet videre.
De stærkeste idéer fra mindmappet blev udviklet til seks forfinede kandidater. De er ikke kopier af skitserne. Hver af dem voksede ud af det bedste ved en tidligere idé. Jeg præsenterede dem for hele virksomheden, inklusive ejeren, og alle stemte.
Vinderen var et C formet som et forstørrelsesglas: Clever Cost kigger dine fakturaer efter i sømmene, så du ikke behøver. Idéen var rigtig, men udførelsen var der ikke endnu. Gradienten, den tynde løse streg og det lange håndtag ville ikke holde i små størrelser.
Derfor udviklede forstørrelsesglasset sig videre. Det blev et solidt, geometrisk C med linsen skåret ud, enkelt nok til at fungere som app-ikon og stærkt nok til at sidde i selve ordmærket.
Det endelige logo er ikke med på fase 2-arket. Det er det, vinderidéen blev til, da den skulle fungere i virkeligheden.
Fase 3 · Budskabet
Hvor linsen sidder, ændrer hvad logoet siger.
Da retningen lå fast, samlede jeg et forfiningsark med detaljerne: seks variationer af C'ets form, fem typografiske opsætninger, fire farvebehandlinger og tre måder at placere mærket på.
Det sidste betød mest. Sidder forstørrelsesglasset på Clever, handler logoet om at være smart. Sidder det på Cost, handler det om produktet: Vi fokuserer på omkostningerne i din forretning.
Jeg så det som min opgave at vise ledelsen, hvad hver mulighed ville betyde, ikke at vælge for dem. De valgte Cost, og jeg var enig. Det knyttede logoet direkte til det, produktet gør.
En god præsentation viser ikke bare muligheder. Den forklarer, hvad hver mulighed betyder.
Åbn i fuld størrelse ↗ Den færdige identitet
Clever i blå. Cost under luppen.
Venlig typografi med små bogstaver, den blå brandfarve fra det oprindelige logo og forstørrelsesglasset på Cost. Mærket fungerer også alene som app-ikon, og identiteten kunne føres direkte over på sociale medier.
Resultat
Problemet løst, brandet styrket.
Redesignet erstattede en juridisk konflikt med et logo, virksomheden kunne stå inde for.
- Tempo
- Cirka fire uger fra MobilePays brev til det nye logo var live.
- Udrulning
- Rullet ud på tværs af Clever Costs kanaler, fra produktet til sociale medier.
- Afslutning
- Vi hørte aldrig fra MobilePay igen. Ingen retssag, ingen advokatregninger.
Fra CPO'en hos Clever Cost
“Thomas har et fantastisk øje for detaljer og en sjælden evne til at forvandle koncepter til visuelt fangende designs. Ikke alene håndterer han komplekse opgaver med lethed, men han udviser også et særligt talent for at skabe adskillige levedygtige løsninger med en dyb forståelse og empati for brugernes behov. Han udviser konsekvent en bemærkelsesværdig evne til at reflektere over, identificere og udpege usete udfordringer og muligheder. Dette bidrog væsentligt til lanceringen af kvalitetsfunktioner, der resulterede i en høj kundetilfredshed.”